在线登记报读
中国职业经理人资格认证
您有任何疑问可直接在
线咨询，本中心将会尽快
予以答复！
摘自《中国企业报》
在自主创新成为国家战略的舆论氛围中，企业成为自主创新主体已经成为各界普遍的共识，但在众多的中国企业内部，谁又是肩负技术创新、制度创新和机制创新的主体呢？ 以“职业经理人在建设创新型国家中的社会责任”为主题的２００６年度全国企业职业经理人年会向中国企业界的职业经理人发出号召，要求他们在建设创新型国家的战略中有所作为。 稍微对企业有点了解的人都知道，随着社会生产力的发展，体力劳动正在并且已经被脑力劳动所代替。与此相应，企业内部的重心也从过去的生产向着管理和营销转移，即使在生产方面，也已经从单纯的加工转向以专利和诀窍为代表的知识产权领域。 一个结论是，在现在甚至更远的未来，作为社会经济发展的微观组织，企业将越来越超越于原来意义上的工厂，而演变为一个依靠资本和智慧为社会创造财富的主体，而职业经理人群体则是肩负这一重任的中坚力量。 在西方经济学中，企业家才能作为一种生产要素，被提升到一种与资本、土地同等的高度和地位，但在现实的企业实践中，越来越多的人们已经认识到，企业家个人英雄主义的时代已经过去，取而代之的将是包括职业经理人在内的群体精英的时代。 在企业界曾经流行这样一句话：任何一个成功的企业都有一个成功的企业家，但现在看来，这句话似乎漏掉了一句——在任何一个成功的企业家背后，都有一群默默耕耘着的职业经理人群体，他们才是企业的脊梁。 当然，这里的意思并不是在肯定职业经理人贡献的同时，压缩企业家的个人业绩，而是站在更高的角度上审视企业内部生产力最活跃并且最具决定性的力量——劳动者群体，而企业家只是这个群体中的一个代表。 企业家的价值不仅在于把自己的智慧和意志交给职业经理人去执行，而且更包含着这样的道理——让职业经理人发挥出能动性、主动性和创造性，把企业发展的个人推动变成以包括职业经理人在内的群体推动，只有这样，才能真正显示出企业家智慧的高下。 “尽人力者，下也；尽己智者，中也；尽人智者，上也”，由此可见，充分挖掘职业经理人的才能和智慧并使之为企业所用，才是一个企业生生不息的最终动力所在，相信这个道理已经被许多企业家熟知，具体的差别只是开发利用的程度不同而已，这个问题也将是企业家们夜不能寐时殚思极虑的一大课题。 眼下，这一课题又被这次的职业经理人年会注入了新的内容，那就是如何引导和激励职业经理人把思想和激情指向企业的内部创新，从而使得作为自主创新主体的企业产生真正有效的创新成果。 一个需要企业家们重视的建议是，除了那种以“你们要怎么样”为开头的句式所展现出来的口头说教之外，还应该考虑在制度和机制上狠下功夫，面向职业经理人群体营造企业内部的创新机制，在他们心中树立起创新的能动性和主动性，把“要我创新”质变为“我要创新”。 需要注意的是，要在企业内部创造一种激励创新的机制和环境，企业家们必须摒弃掉潜藏于内心深处的“自我尊贵感”，不要像行政机构普遍存在的情况那样，动辄以充满权力色彩的个人意见消灭群体智慧，而是应该对任何创造性的设想进行公开讨论和专业论证，要知道，智慧的最高境界乃是发现别人的智慧。
中国职业经理人导航 中国职业经理人的政府文件 各大媒体对中国职业经理人的报道
政府文件：
□ 中国人才研究会经济人才专业委员会文件 中人经[2004]资字1号 各大媒体对中国职业经理人的报道 □ 中国人才研究会经济人才专业委员会文件 中人经[2004]资字2号
□ 中华人民共和国民办教育促进法实施条例 □ 沈阳市商业局文件1页
