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高级总裁工商管理研究生课程
进修项目（EMBA深圳班）
一、
学习目的
进入21世纪，由管理和技术推动的全球化正在引导人类迈入现代社会，先进的管理和技术成为新经济时代最明显的特征。政府和企业的决策者只有掌握了先进的管理和技术理论，才能在挑战和机遇中做出正确的决策，为我们社会和经济的快速、持续发展和企业成长贡献力量。
我们依托清华大学优秀的教育资源，雄厚的科研实力和综合培养工商企业高层管理者的丰富经验，面向广东省企业高层决策者、职业经理人开展“清华大学高级总裁工商管理研究生课程进修项目”，旨在通过先进的管理和技术的系统培训，打造参与全球经济竞争的企业家队伍。
二、
招生对象及要求
企业集团董事长、总经理、分公司总经理、项目总经理、总工程师、执行总裁、中高级管理层、政府经济管理部门领导。
要求三年以上企业管理经验，业绩突出者及受到企业推荐者优先录取。
三、 学员收获
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极具前瞻性、系统性、实战性、针对性的课程体系，从战略、管理、资本运营与财务、市场营销，组织行为等多个方面补充和完善总裁知识结构。
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清华名师、国内知名专家联袂授课，国际通行实战型互动式案例教学，系统讲授现代管理理论，开阔战略视野，理论与实战并重，注重提升学员的创新思维与领导力提升。
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与专家切磋讨论，与各界精英共同学习，互动交流；共享信息，探寻商机；有效拓展社会资源。
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透析中国宏观经济形势和产业政策环境，增强学员的预见未来、战略分析和决策能力。
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学习国际化知识，熟悉国际规则，创建中国企业国际化发展之路。
四、
教学方式
参照国内外著名大学EMBA工商管理项目设置精选课程；采用案例式教学；先进理论讲授与实战专题讲座相结合；课堂互动与模拟演示相结合的教学方式。
五、学习时间、上课地点
每月一次，每次上课二天（学制一年，200学时）。
上课地点：
中共深圳市委党校（最后集中一次清华大学校园七天），每次开课前十天通知具体学习时间。
六、培训地点
中共深圳市委党校 清华大学校园
七 、师资安排
清华大学多年面向企业培训高层管理人才，形成了独具特色、切合企业实际需求的师资结构和师资队伍。清华名师亲临主讲；特邀国内知名经济学、管理学理论专家讲授部分课程；当地企业领军人物、实战派高管精英做示范管理演讲；政府有关领导产业政策报告等。
八、 丰富多彩的互动活动
（一）多次接轨国际高级讲座穿插进行
1、2006年杭州世界休闲博览会商机
2、2008年北京奥运会商机
3、并购不败的“汪氏法则”
4、工商企业与“三农”问题
5、央视民企传承对话
6、“禅法”与企业管理
7、野外拓展训练
8、境外考察篇（选修）
（二）企业家沙龙
安排授课老师和学员到优秀的学员企业考察、对话、诊断企业管理中的疑难杂症。提高学员企业在本地的知名度和美誉度。
九、
证书/学籍
1、本研修班学员完成全部课程且考核合格者，清华大学教育培训管理处颁发《清华大学高级总裁工商管理研究生课程进修项目证书》,
证书统一编号,加盖清华大学教育培训管理处钢印
，在清华大学网站上永久公布备案，以供查询。
2、在获得国家人事部颁发的“中级职业经理人”或“高级职业经理人”证书的基础上，再加修学时，通过考核
可获得《清华大学高级总裁工商管理研究生课程进修项目证书》。（详情请致电咨询）
十、通过本研修班学习可以为您分析并帮助解决您在企业管理中的问题
1、应对企业新挑战与新机遇
8、CEO的有效管理及掌控全局能力
2、企业核心竞争力提升与培养
9 、如何选择风险投资与资产证券化
3、市场竞争策略的规划与实施
10、企业信息化战略定位与实施问题
4、儒家思想与现代商战有机结合
11、如何提升CEO与政府的公关能力
5、顾客关系建立与企业可持续发展
12、如何有效地处理企业突发事件与危机
6、后WTO时代与国际化经营方向
13、如何建立商业情报信息系统来提高企业竞争力
7、家族企业如何向企业家族过渡
14、……
十一、联系方式
联系电话:0755-21180822
21237456
学费汇入清华大学指定帐户
学员通过银行将学费汇入清华大学指定帐户：
户 名：清华大学（909）
开户行：北京工商银行海淀镇支行
帐 号：0200004509089131550
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学
习
课
程
内
容
模
块
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●企业管理学(102学时)
企业战略发展管理学
现代市场营销学管理
现代企业财务管理
领导组织艺术行为学
企业人力资源管理 |
●现代企业项目管理学(16学时)
项目与项目管理
项目的过程管理
项目组织及项目经理
项目范围、进度、成本、质量管理
项目人力资源管理、风险管理 |
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●执行力与运营管理
(16学时)
合理运作企业组织结构、经营战略、营销策略、及人力资源
建立绩效体制，降低成本、提高质量
保证时间与提供个性化服务
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●现代企业物流管理(8学时)
ERP实施管理
物流管理组织设计
物流数据库系统
物流系统评测标准 |
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●企业管理创新与信息化(8学时)
信息技术的发展对企业提出的挑战和机遇
企业信息化的发展及主要解决的问题
企业信息化整体解决方案探讨与案例
企业信息化工程实施的策略和方法 |
●企业危机管理(8学时)
企业危机的诱因分析
建立企业危机管理体系
全员危机意识和危机的预防
企业危机过程管理 变危机为改革机遇
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●企业税务筹划管理(16学时)
资产税务表分析、现金流量表分析
利润表与企业合理避税、纳税管理
资节约税务流程与规划管理
企业税务政策、法规权释
企业税务结构与现金流量分析
职能部门相互联系和相互作用 |
●
团队与组织拓展学(8学时)
合理组织、运作企业团队、个人与组织
建立企业绩效体制，降低成本、时间管理
领导与被领导
有效授权与沟通、执行力建立
职能部门相互联系和相互作用 |
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●管理经济学(8学时)
经济法与合同法
知识产权与保护
WTO相关知识 |
●电子商务学(4学时)
电子商务概论
电子商务技术基础
电子商务安全与保密 |
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学 员
受 益 |
专 家 授 课
授课教授均拥有丰富的企业操作实践，多为业界名师，更是问题解决和致力于提高企业核心竞争力的专家，他们将为您提供贴近企业实际的最新课程与理念。 |
信 息 交 流
来自不同行业，不同地区，强大、丰富的同学资源，为您和全国各界精英搭建一个交流、联谊、合作的平台。
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案 例
研 习 |
1．联想集团的信息化建设战略实施 5.博弈论权释摩托罗拉与诺基亚竞争
2．通用CEO韦尔奇“战略第一”理论
6.菲利普．科特勒营销战略新模型
3．香港李泽楷资本运营神话的原理 7.青岛啤酒“居安思危”的战略转折点
4．海尔集团之“流程再造”战略 8.用友软件的财务信息管理系统分析 |
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信息交流与联谊活动
1．全国各行业企业高层领导聚会交流的平台，良好友谊合作的开始。
2．地方企业管理精英思想的碰撞，建立标杆式管理学习模式。
3．每期300分钟学员理论与实际的大讨论，使企业家有所感悟，走出管理误区，领先于竞争对手。
4．和清华大学经济学专家教授保持联系，随时提供咨询与建议。 |
授 课
教 师 名 单
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1、郝中军 |
博士、教授 |
美中发展集团高级副总裁、首席经济学家 |
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2、吴维库 |
博士、副教授 |
清华大学经济管理学院、战略经济学专家 |
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3、金占明 |
博士后、教授 |
清华大学经济管理学院、企业管理系副主任 |
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4、宋学宝 |
博士后、教授 |
清华大学经济管理学院、企业营销专家 |
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5、魏
杰 |
教 授 |
清华大学经济管理学院、国务院经济学津贴专家 |
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6、贺
宁 |
教 授 |
清华大学经济管理学院、创新项目管理博士
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7、臧日宏 |
博士生导师 |
中国农业大学工商学院、金融学教授 |
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8、张玉杰 |
教 授 |
清华大学经济管理学院、营销学博士生导师 |
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9、刘庆龙 |
MBA、博士 |
清华大学公共管理学院、组织行为管理专家 |
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10、王新超 |
教 授 |
北京大学光华管理学院、组织学经济学专家 |
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11、姜彦福 |
教 授 |
清华大学经济管理学院、企业制度与创新学专家 |
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12、刘启明 |
教 授 |
NFO（亚洲）咨询公司副总裁、市场营销专家 |
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13、温原凯 |
教 授 |
清华大学座客教授、财务学专家 |
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14、吴
革 |
教 授 |
对外经贸大学教授、财务管理专家 |
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15、韩庆祥 |
教 授 |
国家经济管理干部学院、市场营销专家 |
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16、刘
杰 |
教 授 |
国家经济管理干部学院、财务管理专家 |
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17、王通讯 |
教 授 |
国家人事部科学院、人力资源专家、院长 |
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18、刘铁峰 |
教 授 |
清华大学座客教授、项目管理专家 |
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19、秦骏伦 |
教 授 |
清华大学座客教授、公司创新管理专家 |
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20、刘
峰 |
教 授 |
清华大学座客教授、领导学专家 |
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21、王铁军 |
教 授 |
清华大学座客教授、股份改造上市专家 |
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22、周
石 |
教 授 |
清华大学座客教授、人力资源开发管理 |
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23、刘广灵 |
教 授 |
清华大学座客教授 |
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23、刘
峰 |
教 授 |
清华大学座客教授 |
清华大学深圳研究生学员个人及企业信息登记表
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学
员
个
人
信
息 |
姓名 |
性别 |
职务 |
电话/手机 |
身份证号码 |
文化程度 |
照片 |
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企
业
信
息 |
企业名称 |
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邮政编码 |
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通讯地址 |
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规模产值 |
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公司性质 |
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主要产品 |
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员工人数 |
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设备情况 |
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管理人员数 |
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E-mail |
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公司网址 |
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传 真 |
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参加研修班希望达到的目的：（可依据重要程度排序列号，最重要的序列号为1）
□开阔视野 □增强管理能力
□结识专家教授
□结识企业家朋友 □获取证书
□扩大企业知名度 □提升企业竞争力
□提升个人竞争力
□寻求突破发展思路 |
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对于研修班的学习方式建议：
□可提供本企业的案例供研修班讨论
□可提供具体的问题希望专家解答
□欢迎教授、专家到本企业参观指导
□准备在研修班举办的论坛上发言
□可提供企业宣传资料供总裁班参考
□配合“中国民营企业调查”项目 |
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我单位 先生(女士)报名参加清华大学深圳研究生研修班。
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