第14届《中国职业经理人资格中、高级研修班》招生简章

资格认证

“教父”柳传志 -- 联想集团有限公司主席

    柳传志是一个传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，也不因为他始终“不在改革中犯错误”，以“长青树”的姿态屹立在中关村。除了本身创业的成功，他的传奇故事对青年人来说，是一种激励，这个传奇让每一个职业经理人都可以怀有这样一个希望──“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样成功。”

入选理由：

    在今天的中国商界，他扮演着职业经理人教父的角色，无论他的接班人杨元庆、危机时刻鼎力相助的史玉柱，还是有过一段恩怨情仇的孙宏斌，都证明了他对中国职业经理人的影响力。

“理论家”张瑞敏 -- 海尔集团首席执行官

    中国哪个公司的总裁应邀在哈佛商学院授课，中国在世界最知名的品牌是什么——海尔。 20 年左右时间，海尔集团已由一个亏空 147 万元的集体小厂，发展成为全球营业额 711 亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。

入选理由：

    就职业经理人角色而言，张瑞敏也许是最具理论水平的CEO ， 1998年以来，张瑞敏先后应邀登上哈佛大学、瑞士国际管理学院、哥伦比亚大学、沃顿商学院等世界一流大学的讲坛，并率先对韦尔奇神话提出质疑。

“第一个吃螃蟹的人”姚吉庆 -- 原华帝集团总经理

    这个名字已经从媒体中消失了很久，在1999年10月28日，姚吉庆被推到国内燃气灶巨头——广东中山华帝燃具有限公司总经理以及华帝集团总经理的职位上，公司创业的七位老板全部退位让贤，姚吉庆一举成名，成为“中国民企职业经理第一人”。然而三年之后，备受内部权利之争的他不得不选择离开。

入选理由：

    现在看来，当年他毫不犹豫地把“螃蟹”吃下去的时候，他就已经走进了一个鲜花与荆棘并生的世界，即使在今天，民营企业与职业经理人之间依然矛盾重重，资本对知本仍然存在着一种永远也挥之不去的戒心和防备。

“探索者”唐骏 -- 盛大网络有限公司总裁

1994年他只是微软的一名软件工程师。而到了2002年，唐骏出任微软中国总裁。他是微软全球 5 万名员工中期迄今为止惟一拿过两次比尔·盖茨总裁杰出奖的员工，而在唐骏领导下的微软中国，是微软全球惟一一个连续6个月创造历史最高销售纪录的公司。但这一切都不能阻止他在去年跳槽加盟盛大，一家被议论带有“家族管理”作风的民营企业。

入选理由：

   他的选择不是一次关于“天花板”的老调重弹，而是更多地体现出职业经理人新的价值取向，且这种尝试影响深远。

“追赶者”李东生 -- TCL集团有限公司董事长、总裁

李东生出生在广东，大学毕业三年后，成为了TCL通讯公司的总经理。在不到十年的时间里，将一个地方小企业运作成中国电子工业五强，国内彩电业三强，并在国内电子业率先建立起了一个遍布全国的营销网络。

入选理由：

    李东生曾经这样评价自己：“一个永远不知道疲倦的追赶者”。2005年李东生先是分拆TCL通讯成功上市，接着马上又是集团重组整体上市，一年之内，两番收购国际巨头汤姆逊和阿尔卡特公司核心业务，一连串的资本运作令人眼花缭乱。

“典型样本”倪润峰 -- 前长虹电器董事长兼总经理

    倪润峰的谢幕符合多数中国人欣赏戏剧的心理，他曾经叱咤一时，但有诸多未竟事宜；他为“中国制造”拉开序幕，但壮志未酬；他是实干派的代表，善捉机遇又精于跟进，勇于冒险又谨慎行事；他有强烈的民族责任感，却又因公司使命不得不逐利而为。

入选理由：

    他是过去十年中国商业的代表，他关注“以广阔的内需市场为腹地，以低廉的人力成本和资源消耗”为前提的成长模式，而他在产权制度变革上的固执成为永远的死结，更为国有企业经理人悲剧命运提供了典型样本。

“争议人物”李开复 -- Google 中国区总裁

    闪电跳槽，火线加盟， 44岁的李开复仅用一天时间，就完成了从老牌软件巨头高管到互联网新霸主领军人物的跨越。这也成为2005年业界最大的新闻。作为技术型CEO，李开复博士于 1998年7月加盟微软，2001年出任微软全球副总裁、微软中国研究院院长。

入选理由：

    透过这一跳槽事件，我们不得不注意到，微软与google争夺中国市场是其深层次内因，这样的场面发生在中国，某种程度上预示着跨国公司对中国职业经理人的重视得到空前提高，并体现出中国经理人未来的空间将更加广阔。

“创纪录者”皮卓丁 -- Adobe 大中华区总经理

    1995年8月，皮卓丁加入Lotus 公司，出任Lotus中国区渠道销售经理。1996年 10月升任Lotus中国区总经理，结束了由外籍或港台人士领导Lotus中国市场的历史，成为Lotus公司进入中国市场后的第一任本土总经理。在皮卓丁的领导下，1997年莲花软件在中国的市场业绩增长高达600% ，提前5个月完成全年计划。皮卓丁也因此在1997底荣获“Lotus全球年度杰出经理人”奖。1998年10月，皮卓丁加盟Adobe公司，出任中国区总经理，全面负责Adobe在中国的业务。2002年10月，皮卓丁升任Adobe公司大中华区总经理，全面负责Adobe公司在中国大陆、香港和台湾的业务。

入选理由：

    十多年前，他是联想弃将。他没有MBA 、不是海归，但却创造了许多中国职业经理人的第一纪录，例如结束了由外籍或港台人士领导 Lotus 中国市场的历史，目前惟一一位在 IT 跨国公司大中华区任最高职位的本土职业经理人。

“护士出身的CEO”吴士宏 -- 原TCL信息产业（集团）有限公司总经理

     外表温文、满脸带笑的吴士宏，是一个善于把握机会的人。 1985年7月进入IBM公司， 1998年吴士宏受聘为微软中国公司总经理，成为IT界风云女性。1999年加盟TCL集团，任TCL集团常务董事副总裁，TCL信息产业（集团）有限公司总经理。她被《商业周刊》（亚洲版）评为“亚洲风云人物”。 2002年12 月1日，离开TCL集团。”

入选理由：

    吴士宏是中国职业经理人群体中的一个争议极大的人物。从一名医护人员一步步到微软中国公司总经理，她的职业生涯充满了浓厚的传奇色彩。尤其是先后与微软和 TCL 的不欢而散更一度让她处于争议的风暴成为中心。但无论如何，她个人奋斗的经历曾经激励了无数青年向职业经理人的方向努力。

“拯救者”郭尊华 -- 赛门铁克公司大中国区总裁

    郭尊华曾担任EMC公司大中国区总裁，使EMC成为了中国数据存储市场的领导厂商，并创造了可观的市场份额和利润。这位出生于香港地区的中国人2003年底上任时，外界认定他专为“拯救富士通(中国)”而来。而他当时的思路也是整合富士通中国，打造“一个富士通”。 郭尊华当时公开宣布，三到四年之内，富士通中国的总收入要翻三番。然而，一年之后，这位前任总经理已成了赛门铁克公司大中国区总裁。

入选理由：

    作为外资IT企业的资深CEO ，当郭尊华作为首位华人总裁空降到富士通 ( 中国 ) ，曾是业内轰动一时的新闻。并被人们寄予厚望，希望他能成为中国人的“郭士纳”，尽管他本人向来低调，但他在业界的影响力有目共睹。

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