|
日前，中山大学岭南（大学）学院举行题为“中国职业经理人的困局与出路”的职业经理人论坛。中山大学岭南学院副院长张建琦教授，新锐互动商业网络有限公司董事长谢克人先生，史宾沙管理顾问公司大中国区董事总经理李碧姗女士，翰威特咨询公司华南区咨询业务总监许锋先生作为演讲嘉宾与到场的人力资源的专业人士，
岭南学院MBA、EMBA学员及校友，共同探讨中国企业与经理人面对激烈的职业国际竞争，如何做好自己的职业规划和职业选择，提高自己的职业素养和技能以保证职业发展的可持续性。
职业经理人要走出自身困局
中山大学岭南学院副院长张建琦提出，“作为职业经理人，最重要的一个是价值趋向，诚意、正心、修身、齐家、治国，然后才能平天下；第二个是思维模式，即‘厚德载物’。德越厚，背负的财富才能越多，承担的职位才能越高。”
谢克人曾经先后担任IBM中国PC公司总经理，Compaq（康柏电脑）中国区总裁。他认为，所谓的职业经理人“困局”并非真正的困局，而是经理人被自己的思维困住了。结合自己三十多年的职业经理人经验，他指出，职业经理人的瓶颈有三：知识的瓶颈、环境的瓶颈和自我认知的瓶颈。认为职业经理人可从以下三个方向来突破职业瓶颈：第一是找到好的导师；第二是要了解自己，有自知之明；第三是拟定行动计划并执行。这尤为关键。
本土经理人有更多就业机会
而有着丰富的高级人才招聘经验的李碧姗女士则指出，现在有很多的跨国企业在寻找中国本土的高级管理人才，同时中国的企业在国际化的过程中也在寻找有国际经验的人才，市场对职业经理人的需求非常大。还有一个明显的趋势就是，越来越多的跨国企业将亚太区总部迁至中国，所以，中国的职业经理人一方面有更多的机会向高级职位发展，另一方面也面临着自己的知识与经验能否胜任这些职位的问题。她认为，职业经理人必须具备的能力，首先是语言能力，还有沟通能力和领导能力。
结合翰威特的一项关于最佳雇主的调查，许锋指出，本土企业，尤其是民营企业正成为外企职业经理人新的“婆家”。他分析，外企曾经有很多很好的资源优势吸引本土的经理人加入，但目前这些优势逐渐减小。
原因有五：第一，职业经理人在外企遇到天花板；第二，本土企业的发展空间也在扩大，比如企业规模增大、海外扩张等；第三，本土企业和外资企业的薪酬差距在缩小；第四，中国企业赴境外上市的数量日益增多，因此中国企业高管的薪酬日趋国际化；第五，本土企业也加大了对人才的投资力度。因此越来越多的人选择离开外资企业，到民营企业发展。 |
