清华大学(EMBA)高级总裁 硕士深圳研修班
资格认证
在市场经济的今天,“职业经理人”是企业必不可缺的成员。一家企业就好比一支部队,任何一个经营项目都象是一场战争。按照《孙子兵法》中的说法,战争事关国家大事,必须要讲究道、天、地、将、法。而职业经理人实际上就是企业的将领,企业如果缺少好的将领,法度自然难以执行到位。由此可见,企业要想参与市场竞争,假如没有一批好的职业经理人,所面临的结果很可能是被淘汰出局。因此,职业经理人的好坏将直接影响到企业的安危。 职业经理人贵就贵在“职业”二字上,要评判职业经理人是否“职业”,应该从三个方面去衡量:一是职业形象。职业形象主要指教育背景、从业背景、工作案例、年龄、长相、表达能力等。二是职业能力。作为职业经理人,他必须要了解企业管理的基本原理和知识;掌握财务管理的基本知识及相关技能,了解相关财务制度和法规;了解市场营销的基本知识;了解人力资源管理的基本知识和相关法律法规,掌握人力资源管理的基本程序和方法;懂得生产管理的基本过程和标准要求;制定企业发展的目标,合理有序地组织企业生产和经营活动。如果是高级职业经理人,他还必须了解企业管理的基本原理;熟知财务管理及投资的基本理论知识,熟悉国家有关宏观政策及经济法规;了解国际企业管理的基本知识和运作方式,具有洞察市场、捕捉商机的能力;熟知现代人力资源管理的基本理论和方法,善于用人,能够团结人,凝聚人心;了解战略管理的基本理论和方法,善于决策,能够正确制定企业的战略发展目标;善于协调和改善企业经营的外部环境。三是职业道德。所谓职业道德,就是职业经理人面对竞争对手是否会遵守商规、法规或行规;对原来的雇主是否尊重;对待同事、家庭、朋友是否负责任;在工作中是否讲究公平、公正、诚信、尊重他人等。 企业要想聘请到好的职业经理人,首先老板自己要注重道德修养。俗话说:良禽择木而栖,良臣择主而事。如果老板自己是一个目光短浅、无德无能、唯利是图的守财奴,就是请到了优秀的职业经理人也不可能留得住。作为一个优秀的企业老板,他不仅要有辨别职业经理人好坏的能力,而且他还必须具有造就优秀职业经理人的能力。为此,职业经理人在选择工作时,也要注重选择老板。正所谓:与凤凰同飞,必是俊鸟;与虎狼同行,必是猛兽。你能走多远,看你与谁同行!
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□ 中华人民共和国民办教育促进法实施条例 □ 沈阳市商业局文件1页
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